SII GENTILE, RIAVVOLGI
Molti colossi aziendali sono aumentati e diminuiti negli ultimi due decenni, sollevando molte preoccupazioni per la sicurezza e la longevità delle proprie attività.
Gran parte di questi cambiamenti possono essere attribuiti a Internet e al passaggio di prodotti, servizi e metodi di distribuzione da analogico a digitale.
La transizione digitale è solo un mezzo per un fine - in definitiva, si tratta di ascoltare e adattarsi alle richieste in continua evoluzione dei consumatori per esperienze più rapide ed efficienti.
Rispondere a tali richieste ha permesso a Netflix di detronizzare Blockbuster, il re della notte dei film per famiglie, ponendo fine a un’era. Con l’avvento di Wikipedia, le famiglie non si sentono più costrette a possedere la nuova edizione delle enciclopedie britanniche.
E con quello che abbiamo visto più recentemente con l’acquisizione di Whole Foods da parte di Amazon, continueremo a vedere le aziende che cercano di soddisfare le richieste sempre più frequenti di immediatezza e facilità di accesso.
Si dice che l’ex CEO di Blockbuster John Antioco abbia riso dei co-fondatori di Netflix in seguito alla proposta di una partnership da 50 milioni di dollari con la sua compagnia. 17 anni dopo - Blockbuster è solo un lontano ricordo, mentre Netflix vale 84 miliardi di dollari a partire dallo scorso ottobre.
Prima di dare un’occhiata al sito di Blockbuster (sì, esiste ancora), poniti questa domanda: “che tipo di piattaforma pensi sia spinta in questo momento?”
Se la tua risposta è “servizio di video streaming”, hai ragione al 100%.
L’enciclopedia Britannica, d’altra parte, ha osservato il cambiamento delle tendenze e delle richieste e ha immediatamente iniziato a sviluppare applicazioni mobili educative. Nonostante la fine di 244 anni di pubblicazioni su carta stampata nel 2010, Britannica è stata in grado di passare con successo all’era digitale.
I proprietari proattivi delle aziende capiscono che l’adattamento è la chiave per mantenere il loro punto d’appoggio nel settore. E mentre la domanda di efficienza, qualità e quantità continua a crescere, anche la necessità di muoversi nella direzione digitale.
Come imprenditore, come hai tratto beneficio dall’osservare, stare in punta di piedi e fare cambiamenti proattivi?
Che strada stai prendendo ora per proteggere il tuo business per il futuro?
Nota del redattore: questo articolo è stato modificato il 6 aprile 2018 per migliorare la leggibilità.
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